Health Tech of the Week: Wnioski z raportu trzeciej edycji MCSC – budowanie mostów między startupami medycznymi a placówkami szpitalnymi

Choć aktualny czas obfituje w rozmaite okazje do wypoczynku, HealthTech of the Week nie zwalnia tempa! W listopadzie miała miejsce gala podsumowująca trzecią już edycję konkursu Mother and Child Startup Challenge (MCSC) organizowanego przez Instytut Matki i Dziecka (IMiD), a wraz z początkiem kwietnia został opublikowany raport ją podsumowujący. Jako srebrni partnerzy projektu cieszymy się, że to nie tylko sprawozdanie z przebiegu konkursu, ale przede wszystkim barometr zmian zachodzących w polskim systemie ochrony zdrowia. 

Mother and Child Startup Challenge to inicjatywa Instytutu Matki i Dziecka, która od początku miała na celu stworzenie przestrzeni dla współpracy pomiędzy światem startupów a sektorem publicznej ochrony zdrowia. W trzeciej edycji konkursu, której komunikacją jako agencja PR się zajęliśmy, odnotowano rekordową liczbę zgłoszeń, co potwierdza, że innowatorzy coraz śmielej patrzą na współpracę z instytucjami medycznymi.

Z perspektywy komunikacji strategicznej, MCSC staje się nie tylko platformą dla pilotowania nowoczesnych rozwiązań, ale także kanałem promocji i walidacji rynkowej dla projektów medtechowych. Właśnie tu buduje się zaufanie do nowych technologii, co stanowi fundament ich dalszej ekspansji.

Kluczowe liczby i wnioski wobec komunikacji

W raporcie wielokrotnie podkreślono, że trzecia edycja MCSC przyciągnęła największą dotychczas liczbę zgłoszeń. Na uznanie jednak zasłukuje różnorodność tematyczna, gdyż projekty dotyczyły m.in. diagnostyki, opieki okołoporodowej, zarządzania danymi pacjentów, rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji oraz telemedycyny. Tak szerokie spektrum pokazuje, że innowacja w medycynie nie jest już niszą, lecz strategicznym kierunkiem rozwoju.

Co więcej, raport wyraźnie wskazuje, że sukces projektu medtechowego zależy nie tylko od jakości technologii, ale również od zdolności do budowania narracji. PR pełni tu funkcję pomostu między środowiskiem technologicznym a odbiorcami: lekarzami, pacjentami i decydentami. Ekspercki storytelling, transparentność i edukacja to narzędzia, które przekształcają innowację w zrozumiałe i akceptowalne rozwiązanie.

Startupy, które odniosły sukces w poprzednich edycjach MCSC pokazują, że kluczowym aspektem ich rozwoju była umiejętność komunikowania wartości nie tylko technologicznej, ale przede wszystkim praktycznej i emocjonalnej. To właśnie rola PR-u: tworzenie przestrzeni dla dialogu, zmniejszanie barier poznawczych i budowanie mostów między nowoczesnością a codzienną praktyką kliniczną.

Przyszłość programu i nowe możliwości

Wraz z ogłoszeniem, że kolejne edycje będą funkcjonowały pod nową nazwą „MCSC Hospital Leadership Innovation”, twórcy programu podkreślają konieczność systemowej zmiany. Innowacja nie może już być traktowana jako dodatek, ale jako integralny element strategii zarządzania placówką zdrowia.

Z punktu widzenia komunikacji strategicznej, to znakomity moment na redefinicję pozycji liderów szpitalnych jako ambasadorów zmian. To oni stają się kluczowymi podmiotami w procesie adopcji technologii i jednocześnie podmiotami wymagającymi wsparcia komunikacyjnego.

Miejsce dla Public Relations w medtechu

Raport z trzeciej edycji MCSC wyraźnie pokazuje, że dla sektora PR kluczowe staje się tworzenie zindywidualizowanych, osadzonych w realiach klinicznych strategii komunikacyjnych, które łączą wiedzę technologiczną z empatią i zrozumieniem potrzeb odbiorców. Skuteczny PR dla medtechów to przede wszystkim storytelling oparty na użytkowej wartości innowacji, przełożony na język zrozumiały dla pacjentów, lekarzy i decydentów. 

Obecność w mediach branżowych, współpraca z liderami opinii oraz budowanie eksperckiej narracji wokół technologii to działania, które znacząco zwiększają wiarygodność startupów. Równie istotna jest edukacja – zarówno środowiska medycznego, które potrzebuje wsparcia przy wdrażaniu nowości, jak i samych pacjentów, którzy coraz częściej są partnerami w procesie leczenia. Agencje PR powinny przyjąć rolę doradców strategicznych, pomagających startupom nie tylko w zakresie promocji, ale też w budowaniu długofalowej relacji z ekosystemem zdrowia.

MCSC to nie tylko konkurs. To wehikuł zmiany systemowej, platforma walidacyjna i przestrzeń budowania narracji wokół technologii. Raport z jego trzeciej edycji wyraźnie pokazuje, że sektor ochrony zdrowia w Polsce dojrzewa do przyjmowania innowacji, ale równocześnie potrzebuje profesjonalnego wsparcia w zakresie komunikacji. Dla agencji PR to zarówno wyzwanie, jak i ogromna szansa na realny wpływ na przyszłość medycyny.

—

Zapraszam do dalszego śledzenia serii „Health Tech of the Week”, gdzie będziemy odkrywać więcej fascynujących historii z kręgu technologii medycznych, które zmieniają oblicze opieki zdrowotnej. Jeśli prowadzisz innowacyjny projekt z zakresu nowych technologii i medycyny lub chcesz polecić ciekawe rozwiązanie, zgłoś się do nas pod adresem: [email protected].