HealthTech of the Week: MedTech wchodzi w erę AI-first. Kluczowe wnioski z raportu Deloitte 2026 Life Sciences & Health Care Outlook

Pierwszy miesiąc roku już za nami, a my powracamy z kolejnym tekstem w Healthtech of the Week opisującym opublikowany w grudniu 2025 roku przez Deloitte raport. Otrzymujemy w nim potwierdzenie, że sztuczna inteligencja w medycynie przestała być innowacją testowaną w pilotażach i coraz wyraźniej staje się jednym z kluczowych filarów strategii firm medtechowych. Life Sciences and Health Care Executive Outlook pokazuje, że sektor urządzeń medycznych wchodzi w fazę dojrzałej adopcji AI, postrzegając ją nie tylko jako narzędzie poprawy produktywności, lecz także jako bezpośredni motor wzrostu biznesowego i przewagi konkurencyjnej.

Na tle całego rynku life sciences to właśnie medtech wyróżnia się wyjątkowo wysokim poziomem optymizmu. Ponad 80 proc. liderów firm medtech spodziewa się wzrostu przychodów w 2026 roku, a nastroje te są relatywnie spójne geograficznie; w przeciwieństwie do segmentu biopharma, gdzie różnice regionalne są znacznie bardziej widoczne. Kluczowym czynnikiem stojącym za tym optymizmem jest rosnąca rola technologii cyfrowych i AI w ofercie produktowej.

AI-driven diagnostics jako priorytet produktowy MedTech

Raport Deloitte jednoznacznie wskazuje, że AI w tej branży przestaje pełnić funkcję wyłącznie technologii wspierającej. Ponad połowa liderów tego sektora postrzega dziś rozwiązania AI-enabled jako jeden z głównych motorów wzrostu organizacji. W praktyce oznacza to przesunięcie ciężaru z zastosowań wewnętrznych, takich jak automatyzacja procesów czy analityka operacyjna, w stronę produktów i rozwiązań klinicznych, które bezpośrednio wpływają na jakość diagnostyki, decyzje terapeutyczne i efektywność pracy personelu medycznego.

Szczególnie wyraźnie widać to w obszarze AI-driven diagnostics. Rozwiązania oparte na algorytmach uczenia maszynowego, analizujące obrazy medyczne, dane z urządzeń diagnostycznych czy sygnały biologiczne, są dziś jednym z najczęściej wskazywanych priorytetów rozwojowych firm MedTech. AI zaczyna pełnić rolę cyfrowego co-pilota klinicysty, skracając tym samym czas analizy, zwiększając powtarzalność wyników i wspierając wczesne wykrywanie chorób.

Jednocześnie Deloitte zwraca uwagę na istotną i mierzalną lukę pomiędzy ambicjami a rzeczywistą skalą wdrożeń sztucznej inteligencji. Choć 78 proc. liderów sektora life sciences deklaruje, że AI będzie kluczowym źródłem przewagi konkurencyjnej ich organizacji w 2026 roku, realna adopcja technologii pozostaje ograniczona. Zaledwie 22 proc. firm wskazuje, że udało im się skutecznie skalować rozwiązania AI w skali całej organizacji, a tylko 9 proc. respondentów ocenia, że inwestycje w AI przyniosły już znaczący, mierzalny zwrot biznesowy. W praktyce oznacza to, że większość firm MedTech znajduje się nadal na etapie rozproszonych wdrożeń, proof-of-conceptów lub lokalnych pilotaży, które nie zostały jeszcze zintegrowane z kluczowymi procesami operacyjnymi, portfolio produktowym ani regulowanym cyklem życia wyrobu medycznego. 

Dla sektora MedTech oznacza to, że lata 2025-2026 będą okresem wyraźnej polaryzacji rynku. Firmy zdolne do przejścia z fazy eksperymentalnej do produkcyjnego, regulacyjnie zgodnego skalowania AI, zarówno w produktach, jak i w procesach klinicznych oraz operacyjnych, będą budować trwałą przewagę konkurencyjną. Pozostałe organizacje ryzykują pozostanie w swoistej pułapce pilotażu, w której potencjał AI jest rozpoznany, ale nieprzekuty w realną wartość kliniczną i biznesową.

Presja kosztowa i niedobory kadr przyspieszają adopcję AI

Nie bez znaczenia pozostaje również presja kosztowa. Niedobory personelu medycznego, rosnące koszty operacyjne i oczekiwania systemów ochrony zdrowia wymuszają na producentach urządzeń medycznych poszukiwanie nowych źródeł efektywności. W tym kontekście niemal połowa liderów branży wskazuje AI jako kluczową strategię kontroli kosztów, zarówno w obszarze produkcji, jak i łańcucha dostaw, serwisu czy zarządzania cyklem życia produktu.

Raport podkreśla także rosnące znaczenie tzw. „consumer mandate”. Pacjenci i użytkownicy systemu ochrony zdrowia coraz częściej korzystają z narzędzi cyfrowych i rozwiązań opartych na AI, oczekując większej dostępności, wygody i personalizacji. Medtech, który nie odpowie na te potrzeby, ryzykuje utratę konkurencyjności. Nie tylko wobec innych producentów, ale także wobec nowych graczy technologicznych.

Jaki będzie medtech w 2026?

Wnioski z raportu Deloitte są jednoznaczne: AI w branży medtech nie jest już wizją przyszłości, lecz warunkiem dalszego rozwoju sektora. Rok 2026 jawi się jako moment przejścia od „AI-enabled” do „AI-native medical devices”, w których algorytmy stają się integralnym elementem funkcjonalności wyrobu, a nie jedynie dodatkiem software’owym. Dla producentów oznacza to fundamentalną zmianę podejścia do projektowania, certyfikacji i komercjalizacji technologii medycznych: od R&D, przez clinical validation, po post-market surveillance.

Raport Deloitte wyraźnie pokazuje, że firmy, które potrafią przełożyć potencjał AI na mierzalną wartość kliniczną, operacyjną i ekonomiczną, będą wyznaczać nowy rynkowy standard. Jednocześnie staje się narzędziem odpowiedzi na presję kosztową systemów ochrony zdrowia, które coraz częściej oczekują rozwiązań nie tylko innowacyjnych, ale także efektywnych i interoperacyjnych.

Dla całego sektora oznacza to wejście w fazę nowej normalności technologicznej, w której brak spójnej strategii AI (obejmującej produkt, dane, governance i regulacje) przestaje być neutralnym wyborem, a zaczyna stanowić realne ryzyko biznesowe. Deloitte jasno sygnalizuje, że w nadchodzących latach rynek ulegnie polaryzacji: z jednej strony znajdą się organizacje zdolne do skalowania AI w sposób regulacyjnie zgodny i klinicznie wiarygodny. Po drugiej stronie będą firmy, które pozostaną na etapie punktowych wdrożeń i pilotaży.

Pytanie w nagłówku to nie pytanie o to, czy AI stanie się standardem wyrobów medycznych, lecz kto będzie w stanie ten standard zdefiniować. Wszystko wskazuje na to, że liderami rynku będą ci producenci, którzy potraktują sztuczną inteligencję nie jako projekt technologiczny, ale jako fundament strategii produktowej, klinicznej i biznesowej w erze cyfrowej transformacji ochrony zdrowia.

—

Zapraszam do dalszego śledzenia serii „HealthTech of the Week”, gdzie będziemy odkrywać więcej fascynujących historii z kręgu technologii medycznych, które zmieniają oblicze opieki zdrowotnej. Jeśli prowadzisz innowacyjny projekt z zakresu nowych technologii i medycyny lub chcesz polecić ciekawe rozwiązanie, zgłoś się do nas pod adresem: [email protected].